企业采购内控如何进行分析

企业采购内控如何进行分析

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从一般or小规模采购哪个划算？如何计算真实成本；加税点应该如何计算？加税点是否划算？

这些问题该怎么解决呢？本期一个视频把这些问题都讲清楚，该怎么对企业的采购进行内控。

随着我国社会经济的快速发展，企业持续扩张新业务，规模也在不断扩大.企业面临的竞争压力剧增，加强内部控制体系建设，对企业的稳健发展有着重要意义.2018年年，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了“企业内部控制基本规范”(财会[2008]7号)，并随后发布了“企业内部控制应用指引”、“企业内部控制评价指引”、“企业内部控制审计指引”(财会[2010]11号)等多项规定，为企业建立内控体系提供了有效的指引。在这种情况下，企业应当建立健全会计内控体系，充分发挥内部控制的作用，保证财务信息的准确性，提高企业经营管理水平和风险防范能力，保障企业实现经营战略目标.

1企业会计内控体系建设的意义
企业会计内部控制通过一系列控制措施及手段，促使相关业务按照既定标准实施，并达到预期目标.企业内部控制是会计职能的重要组成部分，企业应建立并完善会计内控体系，配套相关制度，保证财务会计工作正常稳定开展.下面就企业会计内控体系建设的重要性展开论述.
1.1保障企业经营合法合规
企业为了在激烈的竞争中持续发展，需要制订各种程序制度，规范企业在生产经营、投融资等等各个方面的行为，保障业务开展符合预期标准，而企业的主要经济业务需通过财务会计部门的业务审核、账务处理及资金结算，企业会计内控体系的建立，可以促使上述业务办理符合国家相关规定及企业程序制度的要求，为企业经营的合法合规提供有力保障.1.2保证企业资产安全
企业完善会计内控制度相当于在企业原有制度的基础上进行了控制强化，有利于企业落实各项控制措施，并帮助企业实现会计人员的管理，促使会计人员在岗位上充分发挥相关职能。