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第一章 战略与战略管理概述

知识点1：公司的使命

公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括：

（1）公司目的。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

（2）公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要

从事的经营业务范围。

（3）经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业

文化的高度概括。

知识点 2：创新和创新战略管：

1.创新类型体系

（1）按创新内容与对象划分

类型

产品创新

流程创新

定位创新

范式创新

内涵解释

推出全新的或显著改进的产品或服务，通过功能创新、外观设计或技术升级来满足市场需求。

企业采用全新的或经过重大改造的生产方法、设备或辅助性活动，提升内部运营效率

在不改变产品核心功能的前提下，通过重新界定产品的品类归属、应用场景或消费者心智认

知，将现有产品导入全新的市场空间或认知框架中。

突破单一产品或业务的局限，放眼于价值创造的系统过程，重新定义企业价值创造的思维模式

和底层逻辑。不仅改变“做什么”或“怎么做”，更重要的是改变“为什么这样做”和“如何可

持续盈利”。