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第一节 公司战略的基本概念

类型

核心观点

关键词

传统概念

以安索夫、波特等学者的观点为代表，强调战略是企业为实现长期目标而 事先计划、长期性、全局性、

事先作出的总体性谋划，是“目标十路径＋资源配置”的统一。

目标导向。

现代概念

以明获伯格等学者的观点为代表，认为战略不只是事先规划的结果，也可适应环境、应变性、非计划

能是在经营过程中逐步形成的，是计划性与应变性的统一。

性、动态调整。

汤姆森的观点

公司战略既是预谋战略，又是反应性战略。企业先制定方向和计划，再随 预谋战略、反应性战略、动

着内外部情况变化不断调整，因此实际战略是“事先计划＋突发应变”的

结合。

态调整。

公司战略的定义（大）

公司战略，是指企业为实现长期生存和发展目标，对企业的发展方向、经营领域和资源配置所作出的总体谋划。

早期观点更强调战略的计划性和长期性；后来则更加重视战略在复杂环境中的调整与应变。

【IPASS提示】关键看“战略是不是只靠事先计划”。传统概念强调“先定再做”，现代概念强调“边做边调”。

【一句话记忆】传统战略重计划，现代战略重应变；汤姆森强调二者结合。

【出题风向】偶出选择题，了解即可

二、公司的使命与目标

（一）公司的使命（大 ）

公司使命，是指企业存在的根本理由和发展方向，回答的是“企业为什么存在、要做什么”。

公司使命通常包括三个方面：公司目的、公司宗旨和经营哲学。