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第一章 战略与战略管理概述

一、单项选择题

1.1 逸云公司是一家手机游戏软件开发商。为实现预定的战略目标，该公司借助大数据分析工

具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，取得显著成效。下列各项中，对逸

云公司上述做法表述错误的是（ ）。

A.逸云公司的战略是理性计划的产物

B.逸云公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

C.逸云公司采取主动态势预测未来

D.逸云公司的战略是事先计划和突发应变的组合

1.2 永太科技是一家农药生产企业，其经营范围由原有业务扩展至石油制品、技术咨询以及电子

产品原料销售。永太科技的发展体现了公司（ ）。

A.战略层次的变化 B.经营哲学的变化

C.宗旨的变化 D.公司目的的变化

1.3 妙原公司为国内知名肉类加工企业。近年来，妙原公司陆续收购了几家肉类连锁超市，积极

向下游环节延伸。妙原公司的上述行为属于该公司的（ ）。

A.总体战略 B.业务单位战略

C.职能战略 D.混合战略

1.4 下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（ ）。

A.明确企业竞争战略 B.选择企业可以竞争的经营领域

C.协调每个职能中各种活动之间的关系 D.协调不同职能与业务流程之间的关系

1.5 下列关于战略管理的表述中，错误的是（ ）。

A.战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能，还包

括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略，这体现了战略管理是企业综合性的管理

B.评估战略备选方案时，考虑战略是否发挥了企业优势，克服了劣势；是否利用了机会，将

威胁削弱到最低程度；是否有助于企业实现目标。这使用的标准是适宜性标准

C.战略管理是一个循环过程，而不是一次性的工作。要不断监控和评价战略的实施过程，修

正原来的分析、选择与实施工作，这是一个循环往复的过程

D.战略管理需要由企业的高层与中层领导共同推动与实施

1.6 景风公司是一家风电设备制造商，该公司在制定战略的过程中，其最高管理层对下属部门不

作具体的规定，而是要求各部门提交战略方案。下列各项中，属于景风公司制定战略所采用

的方法是（ ）。

A.自下而上 B.自上而下 C.上下结合 D.全员参与

1.7 力星公司在成立之初是一家以生产与销售专业筋膜枪等健身配件为主业的公司，其主要客户

为专业运动员团队与持有执照的物理治疗医务工作人员。2020年，该公司在原本标准化的筋

膜枪基础上，推出了体积小巧、颜色靓丽的女士专用筋膜枪产品，塑造了时尚、年轻的产品

定位。从战略创新的角度来看，该做法属于（ ）。

A.产品创新与流程创新 B.产品创新与定位创新

C.流程创新与定位创新 D.流程创新与范式创新

1.8 中微基因是一家专门从事生命科学的科技机构，其近期试制成功的基因检测技术可以快速输

出人类的基因序列图谱，并且该机构正在不断调试技术参数。受到政策的影响，该技术目

前的市场接受度不高，同时有不少其他机构的类似技术在检测速度与准确性方面可以与之抗

衡。根据以上信息，中微基因当前所处的创新生命周期为（ ）。

A.流变阶段 B.过渡阶段 C.成熟阶段 D.衰退阶段

1.9 惠蓝晶体是一家从事压电石英晶体元器件系列产品研发、生产和销售的上市公司。从全球范

围来看，惠蓝公司从激烈的竞争中形成了区别于其他企业的高基频化（光刻晶体）产品，并

形成了生产该产品的特定技术能力。惠蓝公司所掌握的这项技术当前所处的创新生命周期是

（ ）。

A.流变阶段 B.过渡阶段 C.成熟阶段 D.衰退阶段

1.10 不能用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型是（ ）。

A.列昂惕夫模型 B.威廉姆森的经理效用最大化模型

C.马里斯的增长最大化模型 D.鲍莫尔的销售最大化模型

1.11 截至2015年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5年，但原N公司和M公司机舱服务员

的劳工合约仍未统一。为此，原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间，发起抗议

行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于

（ ）。

A.个人的素质和影响 B.在管理层次中的地位

C.利益相关者集中或联合的程度 D.参与或影响企业战略决策与实施过程

1.12 景山公司是一家工艺品生产商，该公司的产品均为工匠师傅纯手工打造，而非机器制成。在

公司内部，手艺最为精湛的工匠师傅相较于经理人与其他工匠在产品制造环节拥有更大的话

语权。对于手艺精湛的工匠师傅，其权力来源是（ ）。

A.对资源的控制与交换的权力 B.在管理层次中的地位

C.利益相关者集中或联合的程度 D.参与或影响企业的战略决策与实施过程

1.13 韩国美妆品牌伊氏风音为宣传其遵循“生态设计”与“环保意识”的理念，推出了一款新型

洗发水，其外包装上印有“你好，我是纸瓶子”的字样。后被证实，该环保包装实则是用纸

包裹的塑料瓶，极具误导性的文案让产生误解的部分消费者极为不满。公司管理层在进行大

范围的市场调研后，立即决定将该类洗发水更换为环保包装并对消费者发放产品代金券进行

补偿。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（ ）。

A.协作 B.折中 C.和解 D.规避

1.14 M公司是一家净水器生产企业。为了进一步提高废水利用率，公司每周组织业务人员、研发