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讲义

0101第一章 公司战略的基本概念(-).mp4

0102第一章 公司战略的基本概念(二).mp4

0103第-章 公司战管理(-).mp4

0104第一章 公司战管理(二).mp4

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（1）概念。

①公司目标是公司使命的具体化。它不是一种抽象的概念，而是行动的承诺。

②公司目标是一个体系。建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩标

准，从而使得公司的进展有一个可以测度的目标。

（2）目标（体系）的分类。

第一种分类：财务目标体系和战略目标体系。

①财务目标体系：市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、

现金流等。

②战略目标体系：获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面

压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上

建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争力，抓住诱人的成长机会等。

第二种分类：短期目标体系和长期目标体系。

①短期目标体系：集中精力提高公司的短期经营业绩和经营结果。

②长期目标体系：如何使公司进入一种可以在相当长的一段时期内良性经营的状态。