24CPA战略考前重难点电子版网盘分享（备考必备背诵手册PDF）

2024年CPA战略考试主要分为专业阶段和综合阶段，专业阶段包括六门科目和综合阶段一门科目。下面给大家介绍一下，CPA考试科目有哪些？CPA六科考前重难点。

公司战略与风险管理

科目特点：跳出微观的知识点，站在宏观的角度上研究问题。

重难考点：战略分析→战略选择→战略实施、风险与风险管理。

实务应用：协助企业高层管理者制定企业战略。

专业阶段考试报名人员可以同时报考6个科目,也可以选择报考部分科目。

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公司战略的定义

第一章 战略与战略管理

定义

特点

传统概念

途径+终点

计划性、全局性、长期性(期划局)

现代概念

途径

应变性、竞争性、风险性(变风争)

[彬哥笔记]

传统概念特征:计划性、全局性、长期性。强调途径+终点现代概念特征:应变性、竞争性、风险性。强调途径

、公司的使命

公司使命

公司目的

公司宗旨

经营哲学

含义

公司使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由

公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现

公司目前和未来要从事的经营范围

公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则

举例

阿里巴巴“让天下没有难做的生意”

麦当劳:“成为世界上最好、最快的餐厅”

D营利组织的其首要目的是为其所有者带来经济价值2非营利组织的目的是提高社会福利、促进社会变革

谷歌公司“不作恶’

[彬哥笔记

公司使命:根本性质与存在理由(务虚表述)

公司目的:盈利(利己)/非盈利 (利他)

公司宗旨:经营范围

经营哲学:价值观、基本信念和行为准则

三、公司的目标

指各项活动所要达到的总体效果,是公司使命的具体化。

公司目标

财务目标体系(自己舒服)

战略目标体系(与人攀比)

市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价良好的现金流

发挥市场竞争优势,压倒竞争对手,使成本低于竞争对手的成本,提高公司声誉建立技术领导地位，抓住成长机会