2024年CPA战略考试主要分为专业阶段和综合阶段，专业阶段包括六门科目和综合阶段一门科目。下面给大家介绍一下，CPA考试科目有哪些？CPA六科考前重难点。
公司战略与风险管理
科目特点：跳出微观的知识点，站在宏观的角度上研究问题。
重难考点：战略分析→战略选择→战略实施、风险与风险管理。
实务应用：协助企业高层管理者制定企业战略。
专业阶段考试报名人员可以同时报考6个科目,也可以选择报考部分科目。
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公司战略的定义
第一章 战略与战略管理
定义
特点
传统概念
途径+终点
计划性、全局性、长期性(期划局)
现代概念
途径
应变性、竞争性、风险性(变风争)
[彬哥笔记]
传统概念特征:计划性、全局性、长期性。强调途径+终点现代概念特征:应变性、竞争性、风险性。强调途径
、公司的使命
公司使命
公司目的
公司宗旨
经营哲学
含义
公司使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由
公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现
公司目前和未来要从事的经营范围
公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则
举例
阿里巴巴“让天下没有难做的生意”
麦当劳:“成为世界上最好、最快的餐厅”
D营利组织的其首要目的是为其所有者带来经济价值2非营利组织的目的是提高社会福利、促进社会变革
谷歌公司“不作恶’
[彬哥笔记
公司使命:根本性质与存在理由(务虚表述)
公司目的:盈利(利己)/非盈利 (利他)
公司宗旨:经营范围
经营哲学:价值观、基本信念和行为准则
三、公司的目标
指各项活动所要达到的总体效果,是公司使命的具体化。
公司目标
财务目标体系(自己舒服)
战略目标体系(与人攀比)
市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价良好的现金流
发挥市场竞争优势,压倒竞争对手,使成本低于竞争对手的成本,提高公司声誉建立技术领导地位，抓住成长机会
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