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企业面对的主要风险与应对

第 01 讲 企业面对的主要风险与应对

第一节 战略风险与应对★★★

【知识点】战略风险的主要表现与应对

【考点】战略制定风险与应对

表现

（背）

企业在战略制定过程中，战略风险主要表现在缺乏明确且符合企业发展实际的战略目

标，可能导致企业脱离实际盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力

【考点】战略实施风险与应对

表现

（背）

企业在战略实施过程中，战略风险主要表现在战略实施人员缺乏、战略实施组织不力

等方面。

战略实施人员方面的风险主要表现在：没有或缺少战略实施人员的参与，将导致战略

实施与经营系统脱节，从而使任何良好的战略都得不到正确、有效的贯彻执行甚至失

败。

战略实施组织方面的风险主要表现在：

（1）战略信息缺乏真实性、准确性和完整性；战略信息传递不通畅，甚至受阻。

（2）组织结构与战略不匹配，可能导致战略无法落实到企业经营的各项业务中。

（3）缺乏充分的激励和充足的资源支持，可能导致战略推进速度缓慢，战略实施效率

低下。

【考点】战略调整风险与应对

表现

（熟悉

理解）

战略调整通常发生在以下几种情况中：

（1）战略过于激进或过于保守。

（2）战略方向失准、失误。

（3）战略部署失当。

（4）管理层或决策层轮换。

【考点】战略复盘整改风险与应对

表现

（熟悉

理解）

战略复盘整改是对企业内外部环境变化做出洞察、分析和判断，对战略实施和战略调

整的过程和结果进行回顾和总结，进而采取必要的战略整改行动的过程。

第二节 市场风险与应对★★★

【知识点】市场风险的含义及其影响因素

分析市场风险的来源应主要考虑以下因素：（背）

（1）产品或服务的价格及供需变化带来的风险；

（2）能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险；