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2026年高级经济师已经进入最后一月备考阶段,已经有很多同学开始备考冲刺高级经济师了,虽说纯粹的裸考非常的“刺激”,但充分的复习才能稳过!共包含《财税》《工商》《基础》《金融》《人力》《知识产权》《建筑》《运输》《保险》等科目。


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按部就班学习的→看教材+抓易错点+技巧

复习的差不多的→过一遍重要知识点

心里没底的/没时间的→考点+易错点+技巧

最懂你的备考新·三色笔记

超强来袭

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纯正的提分重要知识点
教材内容的核心考点梳理

适合这3类备考的考生

▶零基础考生

考前抱佛脚,不会提取教材重点

学到生气,就要放弃备考

▶分数忽高忽低

按部就班的学习,不知道重点难点

应试技巧和应变能力弱

▶在职党

专业知识过硬,但备考效率低

学习时间不充裕,找不到突破口

解决备考的三大难题

教材内容多,不会提炼重点

死记硬背,全都没学会

看完教材做题错题依旧很多

学霸三色笔记的目的

高级经济师教务老师,从核心考点入手,对教材内容进行总结和提炼,汇总历年考试的重点、难点和得分点,提高你的考场得分能力。

高级人力各章高频知识点

知识点一:绩效薪金制度

出自:第3章-组织激励

1. 概念

绩效薪金制是将工作绩效结果与报酬相结合的一种激励方法。

2. 形式

工作奖金、利润分成、计件工资、按利分红(针对各级主管)等。

3.分类

可以分为个人绩效、部门绩效、组织绩效。

4.实施前提

实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。

5.优点

可以有效减少管理者的监督的工作,通过工作结果与报酬相结合,员工更加自发的工作。

6. 与激励理论的联系

绩效薪金制同期望理论关系密切。期望理论认为,若想使激励作用最大化,必须让员工相

信绩效和报酬之间存在密切的关系,而绩效薪金制正是使员工的报酬和绩效直接关联。并

且,事实证明,绩效薪金制能够提高生产力水平和激励水平。

知识点二:领导生命周期理论(保罗•赫塞和布兰查德提出)

出自:第4章-领导理论

1. 成熟度

生命周期理论认为影响领导者风格选择的一个重要因素是员工的成熟度。该理论创造出三

度空间的领导效率模型,将成熟度分为两个方面:

(1)心理成熟度:从事工作的意愿或动机—意愿。心理成熟度越高,自觉性越高,越不需

要外力推动。

(2)工作成熟度:知识和技能水平—-能力。工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不

需要他人的指挥。

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