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高级经济师部分课程

01.前言

02.第一部分 组织行为学第一章 个体心理与行为

03.第一部分 组织行为学 一第二章 团体心理与行为

04.第一部分 组织行为学 第三章 工作态度与行为

05.第一部分 组织行为学第四章 组织设计、组织文化、组织变革与发展

06.第二部分 人力资源管理第五章 人力资源管理导论

07.第二部分 人力资源管理第六章 战略性人力资源管理与人力资源规划

08.第二部分 人力资源管理 一第七章 职位分析与设计和胜任素质模型

09.第二部分 人力资源管理 第八章 招募与甄选

10.第二部分 人力资源管理 第九章 培训与开发

11.第二部分 人力资源管理一第十章 绩效管理

12.第二部分 人力资源管理 第十一章 薪酬福利管理

13.第二部分 人力资源管理 第十二章 员工关系管理

14.第三部分 人力资源管理经济分析-一第十三章 工资与就业

15.第三部分 人力资源管理经济分析-一第十四章 人力资本投资理论

16.第四部分人力资源与社会保障制度-一第十六章 人力资源社会保障立法与制度改革

17.第四部分 人力资源与社会保障制度 第十七章 招用人员与劳动合同制度

部分考点展示：

心理测试:种通过一系列的工具或手段将人的某些心理特征加以量化从而衡量个体心理因素水平和个体心理差异的科学测量方法。

一)能力测试

目的是测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力。能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型

1.认知能力测试人脑加工、储存和提取信息的能力，即人们对事物的构成、性能、与他物的关系、发展的动发展方向以及基本规律的把握能力，它是人们为成功完成各种活动所必备的一些最重要的心理力、能力，包括知觉、记忆、注意、思维和想象。

分为: 一般认知能力测试(智商)和特殊认知能力测试。甄选测试中最受关注的是语言理解能力、数量能力和推理能力,

(1)一般认知能力测试

即智力测试或智商测试。测量一个人的多种能力，如记忆能力、口头表达能力以及数学能力

(2)特殊认知能力测试针对一些比较具体和特殊的认知能力(如归纳和演绎能力、语言理解力、记忆力、空间关系能力、创造力等)设计的测试。

2.运动和身体能力测试

包括心理运动能力测试和身体能力测试两大类

(1)心理运动能力测试

对一个人的精神运动能力或受个体意识支配的精细动作能力进行的测试

(2)身体能力测试

对一个人的动态强度、爆发力、广度灵活性、动态灵活性、身体协调性与平衡性等所进行的测

试。

七种类型:肌肉张力:@肌肉力量;3肌肉耐力;@心肌耐力; 灵活性;6平衡能力;@协调能力。

(二)人格测试

个人特质与环境相互作用的产物，具有整体性、动态性和稳定性的特征。三种方法:自陈量表法，评价量表法，投射法

近年来广泛应用的是MBTI人格测试和“大五”人格测试拓展]

美国作家伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯和她的母亲凯瑟琳·库克·布里格斯共同制定的一种人格类型理论模型。

从四个两极性的维度(外倾一内倾,感觉一直觉,理性一情感,判断一感知)对人的行为风格进行测试。