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课程目录:
2024年高级经济师-精讲班
第八章
第二章-[新教材变动]
第九章
第六章
第七章
第三章
第十一章
第十章
第四章
第五章-(新教材变动)
第一章
高经工商整章讲义
高级经济师-高级工商-精讲班-第1章.pdf
高级经济师-高级工商-精讲班-第2章.pdf
高级经济师-高级工商-精讲班-第3章.pdf
高级经济师-高级工商-精讲班-第4章.pdf
高级经济师-高级工商-精讲班-第5章.pdf
高级经济师-高级工商-精讲班-第6章.pdf
高级经济师-高级工商-精讲班-第7章.pdf
高级经济师-高级工商-精讲班-第8章.pdf
高级经济师-高级工商-精讲班-第9章.pdf
高级经济师-高级工商-精讲班-第10章.pdf
部分考点展示:
【本章考纲要求】
包括供应链管理基本理论、供应链环境下的物流管理、供应链的运作机制与绩效评价、供应链风
险管理等。
【本章考情概况】
本章在 2022 年考查了论述题,分值 30 分,在 2020 年考察中涉及案例题,考试分值 20 分左右。
本章在中级工商的物流管理的基础上进行了拓展,从单一的物流领域,拓展至整个供应链。本章重要
程度较高。
【本章知识点讲解】
第一节 供应链管理基本理论
【本节知识点】
【知识点】供应链与供应链管理的概念
【知识点】供应链管理思想的核心理念
【知识点】供应链管理体系的组成要素与运行机制
【知识点】供应链系统的构建
【本节内容精讲】
【知识点】供应链与供应链管理的概念
项目 内容
供 应 链 的
概念
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销
商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。
供 应 链 管
理的概念
供应链管理是以用户和最终消费者需求为导向,在核心企业的协调下,本着共赢原则,以
提高客户满意度、获取最大利润为目标。
协同商务、协同竞争为商业运作模式,
将用户、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构,形成一
个极具竞争力的战略联盟。
供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,能够将顾客所需的正确的产品在正确的
时间,按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点,并使总成本最小。
供应链管理可以从以下几方面理解:强调企业间的合作;集成化的管理模式;以客户和最
终消费者为中心。
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