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2026年高级会计《考前点题+斯尔模考-模拟试卷》

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课程目录：

第01讲(案例分析必答题一、二、四、五、六)_ev.mp4模拟试题-(

第02讲模拟试题-(案例分析必答题三、六、七)_ev.mp4

第03讲模拟试题-(案例分析选答题一、二)_ev.mp4

第04讲模拟试题二(案例分析必答题一、二、三、四)_ev.mp4

第05讲模拟试题二(案例分析必答题五、六、七)_ev.mp4

第06讲模拟试题二(案例分析选答题一、二)_ev.mp4

模拟试题二.pdf

模拟试题一.pdf

2026 年·高级会计实务 模拟试卷

一、案例分析题必答题（本类题共7题，共80分。凡要求计算的，可不列出计算过程；计算结果出现两位

以上小数的，均四舍五入保留小数点后两位小数，百分比只保留百分号前两位小数。凡要求分析、说明理由

的，必须有相应的文字阐述。请在指定答题区域内作答）

1. （本题10分）

甲 公 司 是 国 内 领 先 的 新 能 源 储 能 设 备 研 发 、 生 产 与 销 售 上 市 公 司 ， 致 力 于“ 打 造 绿 色 低 碳 储 能 生

态”。近年来，随着“双碳”政策深化、新型电力系统建设加速，储能行业迎来爆发式增长，但行业竞争

也日趋激烈。2025年初，甲公司召开战略研讨会，部署年度经营发展计划，相关资料如下：

（1）战略定位：公司成立初期仅从事储能电池生产，凭借技术研发优势逐步拓展至储能系统集成、

储能电站投资运营等业务板块，形成全产业布局。公司拥有多项储能核心专利技术，储能电池能量密度处

于行业领先水平，但海外市场渠道布局不足，国际市场占有率仅2%。另外，全球能源结构转型加速，户用

储能、工商业储能需求持续攀升，公司已组建专项团队负责业务拓展，但核心原材料锂、钴等价格波动剧

烈，供应链稳定性面临不小挑战。

（2）业务板块：2024年，公司核心产品储能电池凭借技术迭代优势，市场需求持续释放，全年营收增

速较上年提升10个百分点，达到35%，在国内同类产品市场中的份额稳居前三；储能电站运营业务作为公

司布局多年的成熟业务，依托稳定的电网合作协议和长期运营经验，已进入稳定盈利阶段，即使行业整体

增长放缓，本公司市场占有率依然高达32%；户用储能业务契合家庭用户低碳用电需求，市场拓展速度迅

猛，但由于行业竞争格局尚未定型，尚无企业占据绝对主导地位。

（3）财务规划：2025年，公司计划启动超大型储能电池生产基地建设项目。该项目预计总投资80亿

元，分两期投入：一期40亿元于2025年投入，二期40亿元根据一期投产效果及市场需求动态调整。为平衡

资金需求与财务风险，公司拟以定向增发股票为核心融资方式（计划募集资金50亿元），剩余资金通过银

行专项贷款解决（预计银行提供的贷款利率较基准利率优惠10%），同时与银行约定预留10亿元短期融资

额度应对项目建设中的突发资金需求，以确保资产负债率控制在55%以内。

（4）管控体系：为保障2025年战略目标落地，甲公司建立了多层级管控体系：①制定《战略目标分解

手册》，将储能电池产能提升、海外市场拓展等总体目标拆解为研发、生产、销售等部门的量化指标，并

纳入年度预算管理；②每月召开经营分析会，对比预算执行与实际业绩差异，重点跟踪超支或未达标项目

的整改情况；③针对核心业务部门，设置“战略贡献度”考核指标，结合市场份额增长、成本控制效果等

维度进行季度评价，评价结果与部门绩效奖金直接挂钩。

假定不考虑其他因素。

要求：

1. 根据资料（1），指出甲公司成立以来的总体战略类型，并说明该战略的优缺点。

2. 根据资料（1），运用SWOT分析法，分别指出甲公司面临的优势、劣势、机会和威胁。

3. 根据资料（2），结合波士顿矩阵模型，分别指出甲公司储能电池业务、储能电站运营业务、户用

储能业务所属的业务类型，并说明各自的应对策略。

4. 根据资料（3），指出甲公司融资规划所遵循的原则，并说明理由；基于融资方式的战略选择，指

出其融资组合中所包含的融资战略类型，并分析该融资组合的优势。

5. 根据资料（4），指出甲公司采用的管理控制模式，并说明理由。阐述甲公司战略目标与预算编

制、绩效评价之间的关系。