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部分课程目录:
第0001讲前言.mp4
第0101讲企业战略与财务战略的考情分析与知识体系.mp4
第0102讲战略与企业战略管理的内涵.mp4
第0103讲 企业战略管理的要素、体系与程序.mp4
第0104讲 企业愿景、使命和战略目标.mp4
第0105讲宏观环境分析.mp4
第0106讲 行业环境分析、经营环境分析.mp4
第0107讲内部环境分析.mp4
第0108讲战略制定和战略实施.mp4
第0109讲战略控制.mp4
第0110讲 密集型战略.mp4
第0111讲:一体化战略、多元化战略.mp4
第0112讲稳定型战略、收缩型战略.mp4
第0113讲企业总体战略的选择.mp4
第0301讲 风险的含义、构成要素及其分类、风险管理的含义和框架、作用及原则.mp4
第0302讲目标设定、风险识别.mp4
第0303讲 风险分析.mp4
部分考点展示:
第 01 讲 全面预算管理的功能、原则和流程
考情分析
本章主要考核的内容包括全面预算管理内涵、功能、原则、流程、应用环境、层级、主要风险;全面
预算编制;全面预算执行和全面预算考核等内容。考试分值一般在 6 分左右。
具体知识点考核情况如下表所示:
知识点 考核角度与年份
全面预算管
理概述 全面预算管理内涵(2022)
全面预算编
制
预算目标的确定(2013、2018)、零基预算法特点(2013)、项目预算法特点(2016、
2023)、增量预算法优缺点(2017)、全面预算编制方式与编制流程(2017)、
预算编制方法识别与理由(2018、2019、2021)、弹性预算法运用(2019)、预
算编制方式类型与优点(2020)、预算编制方法类型与优点(2020)
全面预算执
行
预算执行率计算(2014)、预算调整原则(2014)、对标分析(2015)、多维分
析优点(2016)、预算控制方式(2018、2019)、预算控制原则(2016、2023)、
预算调整情形(2018、2020、2022)、预算调整程序(2023)、对比分析法(2020)
全面预算考
核 全面预算考核原则(2021)
知识体系
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