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下方展示2024年高级会计师考试资料考点，考点仅供参考，未完全展示。

05】2024高级会计（网盘群组持续更新中，考点仅部分展示）
2024 年高会考试
第一章企业战略与财务战略
第二章企业全面预算管理
第三章 企业风险管理与内部控制
第四章 企业投资、融资决策与集团资金管理
第五章企业成本管理
第六章 企业绩效管理
第七章企业并购
第八章·企业合并财务报表
第九章 金融工具会计
第十章 行政事业单位预算与财务管理
第十一章会计财务相关问题

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企业战略与财务战略
战略管理概述 企业总体战略
企业总体
战略类型
企业总体
战略选择
经营战略与职能战略
经营战略
内涵与类型
经营战略选择
职能战略的
内涵与类型
业务组合
管理模型
财务战略
财务战略概述
投资战略
融资战略
分配战略
愿景、使命
与战略目标
第一节 战略管理概述
一、战略与企业战略管理的内涵
（一）战略内涵
战略是一种从全局考虑和谋划，以实现全局目标的计划和策略。
一般而言，战略具有以下特征：
①全局性；②长远性；③指导性；
④应变性；⑤竞争性；⑥风险性。
（二）企业战略管理内涵
企业战略是战略在企业这一特定领域的具体应用。
企业战略是指企业为了实现长期的生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的
一系列带有全局性和长远性的谋划。
企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，选择和制定达到企业目标的有效战略，并将战略付
诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。企业进行战略管理时，一般应遵循以下原则：
1.目标可行原则。
2.资源匹配原则。
3.责任落实原则。
4.协同管理原则。
（三）企业战略管理要素、体系与程序
1.企业战略管理要素
（1）产品与市场。