有什么信念，就选择什么态度;有什么态度，就会有什么行为;有什么行为，就产生什么结果。要想结果变得好，必须选择好的信念。酷舍网2024年高级会计师全套教材视频网课下载（全集）已更新，努力学习!
2024年高级会计师全套教材视频网课下载 <<<<<点击文字进入下载地址
想了解更多会计政策、账务税务实操、考证信息，可以添加——会计备考（ID：kushe1002），获取最有价值的行业信息！更多资料尽在【酷 舍 网 k u s h e.c o m.c n】
课程目录：
01_战略管理概述（1）.mp4
02_战略管理概述（2）.mp4
03_战略管理概述（3）.mp4
04_战略管理概述（4）、企业总体战略（1）.mp4
05_企业总体战略（2）.mp4
06_经营战略与职能战略（1）.mp4
07_经营战略与职能战略（2）.mp4
08_财务战略（1）.mp4
09_财务战略（2）.mp4
10_全面预算管理概述（1）.mp4
11_全面预算管理概述（2）.mp4
12_全面预算编制（1）.mp4
13_全面预算编制（2）.mp4
14_全面预算执行（1）.mp4
15_全面预算执行（2）、全面预算考核.mp4
16_风险管理（1）.mp4
17_风险管理（2）.mp4
18_风险管理（3）.mp4
19_风险管理（4）.mp4
20_风险管理（5）.mp4
21_内部控制（6）.mp4
22_风险管理（7）.mp4
23_风险管理 （8）.mp4
16_风险管理（1）.mp4
24_建设项目投资决策（1）.mp4
25_建设项目投资决策（2）.Mp4
26_建设项目投资决策（3）.mp4
27_建设项目投资决策（4）.mp4
28_私募股权投资决策.mp4
29_境外直接投资决策.mp4
30_融资决策与企业增长（1）.mp4
31_融资决策与企业增长（2）.mp4
部分考点展示：
考情分析
本章属于次重要章节，主要掌握企业战略管理要素、体系与程序；企业愿景、使命与战略目标；战略
分析中的 PESTEL 分析；五力模型分析；企业总体战略、经营战略与职能战略的具体类型；企业总体战略
和经营战略的选择；波士顿矩阵分析法和 SWOT 分析法；财务战略的类型及其选择、投资、融资和股利
分配战略的选择。熟悉价值链分析；战略制定程序；战略实施模式与支持系统；战略控制的涵义；财务战
略的内涵和特征。其余的内容都一般了解。
本章通常与第四章、第七章结合命题。
近四年命题特点、考点及分值
年份 主要考点 命题特点 分值
2019 年
（1）指出公司采取的经营战略具体类型及实施
该战略所具有的适用条件
（2）从资本筹措与使用特征的角度，判断财务
经理发言所体现的公司财务战略具体类型，并说
明理由
与第四章结合命题 4 分
2020 年
（1）指出公司实施的企业成长型战略的具体类
型
（2）运用 SWOT 模型，分别指出公司的优势、
劣势、机会和威胁
与第四章结合命题 5 分
2021 年
（1）指出公司战略分析体现了 PESTEL 分析法的
哪些关键要素
（2）结合波士顿矩阵模型，分别指出公司电力
能源业务和水资源与环境业务所属的业务类型，
并分别指出应采取的资源配置策略
（3）基于融资方式的战略选择，指出公司融资
规划中各项业务分别体现的融资战略类型
与第四章结合命题 5 分
2022 年
（1）指出公司宏观环境分析主要体现了 PESTEL
分析法中的哪些关键要素
（2）指出公司行业环境分析主要体现了迈克
尔·波特“五力模型”中的哪些竞争力量
与第七章结合命题 8 分
2022 年
（3）分别指出公司采取的成长型战略的基本类
型，并说明是哪种具体类型
（4）指出公司战略控制中采用了哪些管理控制
模式
与第七章结合命题 8 分
支付宝转账赞助
支付宝扫一扫赞助
微信转账赞助
微信扫一扫赞助