2024年初/中级经济师考试《系统精讲班》视频教程百度云网盘下载

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课程目录：

2024年初中级经济师-精讲班

01第1章-企业战略与经营决策第1节1.mp4
02第1章-企业战略与经营决策第1节2.mp4
03新教材变动]第1章-企业战略与经营决策第1节3.mp4
04第1章-企业战略与经营决策第2节1.mp4
05[新教材变动]第1章-企业战略与经营决策第2节2.mp4
06第1章-企业战略与经营决策第3节1.mp4
07第1章-企业战略与经营决策第3节2.mp4
08[新教材变动]第1章-企业战略与经营决策第3节3.mp4
09第1章-企业战略与经营决策第3节4.mp4
10第1章-企业战略与经营决策第4节1.mp4
11第1章-企业战略与经营决策第4节2.mp4
12第1章-企业战略与经营决策第4节3.mp4
13[新教材变动]第2章-公司法人治理结构第1节.mp4
14[新教材变动]第2章-公司法人治理结构第2节1.mp4
15新教材变动]第2章-公司法人治理结构第2节2.mp4

部分考点展示：

1学员专用 请勿外泄
课程咨询：环球网校学员专用
第五章 生产管理
【本章考情概况】
年度 单选题 多选题 案例分析题 总分
2020 年 4 分 2 分 8 分 14 分
2021 年 6 分 2 分 10 分 18 分
2022 年 约 5 分 约 4 分 0 分 约 9 分
【本章教材结构】
【本章内容讲解】
第一节 生产计划
【本节知识点】
2
学员专用 请勿外泄
课程咨询：
环球网校学员专用
【知识点】生产能力
【知识点】生产计划的含义与指标
【知识点】生产计划的编制
【知识点】产品出产进度的安排
【本节内容精讲】
【知识点】生产能力
（一）生产能力的概念
生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着企业产品和服务能否满
足市场需要。
1.广义概念
生产能力是指技术能力和管理能力的综合。
（1）技术能力。包括人的能力（人员数量、实际工作时间、出勤率、技术水平、思想
觉悟等因素的组合）和生产设备、面积的能力（生产设备、面积的数量、水平、开动率、完
好率等因素的组合）。
（2）管理能力。包括管理人员的管理经验与成熟程度、应用管理理论与方法的水平和
提高效率的能力等。
2.狭义概念
生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。一般是指企业在一
定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数
量或所能加工处理某种原材料的最大数量。包括三个方面的含义：
（1）企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。
（2）生产能力必须和一定的技术组织条件相联系。
（3）生产能力反映的是一年内的实物量。生产能力必须以实物量作为计量单位。
①单一品种的企业，可用具体产品作为生产能力的计算单位，如飞机厂的飞机架数、啤
酒厂的啤酒瓶数。
②品种比较稳定的多品种成批企业，则可用代表产品或假定产品作为计量单位。
③生产多变的多品种单件小批生产企业，则可采用能说明各种产品数量特征的某个重要
技术参数作为计量单位，如大型汽轮机厂和大型发电厂用功率（千瓦）作为计量单位。
（二）生产能力的种类
1.设计生产能力。指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产
能力。它在企业投入生产一段时间后实现，在一定程度上决定了人们对企业生产能达到一定
水平的期望，是企业在进行基本建设时努力的目标。
2.查定生产能力。指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况
下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。
3.计划生产能力，也称现实生产能力。是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术
水平等因素能够实现的生产能力。它直接决定了近期生产计划的编制。
企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设
计生产能力或查定生产能力为依据；编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。
真题精讲
【真题•2021 单选】新成立的企业进行生产线建设应依据( )。
A.计划生产能力