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《中级工商》考前速记狂背知识点
1.企业战略的层次
企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。
2.7S 模型
硬件要素:战略、结构、制度。 软件要素(与组织中的“人”有关):共同价值观、人员、技能、风格。 3.行业竞争结构分析 (1)潜在进入者的威胁;(2)行业中现有企业间的竞争;(3)替代品的威胁;(4)购买 者的谈判能力;(5)供应者的谈判能力。


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4.价值链要素
基本活动:原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务 辅助活动:采购、技术开发、人力资源管理、企业基础职能管理
5.不确定型决策方法
6.商业模式画布(3 步骤 9 模块) 价值分析:价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系 基础设施分析:核心资源、关键业务、重要伙伴 盈利分析:收入来源、成本结构 7.有限责任公司和股份有限公司会议类型

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