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【班次介绍】
第一阶段精讲、基础班、规范阶段;
第二阶段冲刺、习题阶段;
第三阶段面授、模考、三合一阶段;
第四阶段考前机构密训,划书
第五阶段考前7天多机构押题
最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充
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| 知识点2 施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较
【考频指数】★★★
[考点精讲]
1.施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较
比较项目施工总承包模式施工总承包管理模式
工作开展程序不同先完成工程项目的设计,待施工 图设计结束后再进行施工总承包 的招投标,然后再进行工程施工对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工 图。可很大程度上缩短建设周期
合同关系不同施工总承包单位与分包单位签订 合同业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单 位与分包单位签订合同
对分包单位的 选择和认可施工分包单位往往由施工总承包 单位选择,由业主认可所有分包单位的选择都是由业主决策的。
一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订,但 需经施工总承包管理单位认可;有时应业主要求可由施 工总承包单位与分包单位签订
对分包单位的付款—对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单 位支付,也可以由业主直接支付
合同价格—施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费,而不 需要事先确定建安工程总造价
施工总承包管理模 式与施工总承包模 式相比具有的优点(1)合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据;
(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节 约投资有利;
(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价;
(4)业主对分包单位的选择具有控制权;
(5)可缩短建设周期,有利于进度控制
【经典例题】
1.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式相关特点的比较,说法正确的是()o
A,采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利
B,施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
C,施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
D,施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
【答案】C
【解析】本题考査的是施工总承包管理模式。选项A,施工总承包模式下,采用所谓的“费 率招标”,实际上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。选项B,施工总承 包管理模式下,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。选项D,施工总承包管理模 式下,大大减轻了业主的组织协调工作。选项C,与施工总承包模式相比,施工总承包模式可 以提前开工,缩短建设周期。
2.关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
【答案】D
【解析】本题考查的是施工总承包管理模式。选项A、B正确,采用施工总承包管理模式 时,业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体和合作体签订施工
总承包管理协议,由其负责整个项目的施工组织与管理;选项C正确,施工总承包管理模式的 招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行;选项D错误,施工总承包管理单位想承担部分具 体工程的施工,可以参加这一部分工程的投标,通过竞争取得工程任务。
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