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【班次介绍】
第一阶段精讲、基础班、规范阶段;
第二阶段冲刺、习题阶段;
第三阶段面授、模考、三合一阶段;
第四阶段考前机构密训,划书
第五阶段考前7天多机构押题
最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充
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|知识点3控制性、实施性施工进度计划
员比5丄丄丄
【考频指数】★★★扫我看视频
[考点精讲】
施工进度计划示例主要作用
控制性施工进度 计划施工总进度规划或施工 总进度计划(1)论证施工总进度目标;
(2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;
(3)是编制实施性进度计划的依据;
(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;
(5)是施工进度动态控制的依据
实施性施工进度 计划月度施工计划,旬施工 计划(1)确定施工作业的具体安排;
(2)确定一个月度或旬的人工需求;
(3)确定一个月度或旬的施工机械的需求;
(4)确定一个月度或旬的建筑材料的需求;
(5)确定一个月度或旬的资金的需求等
【速记点评】对比记忆控制性、实施性施工进度计划,重点掌握实施性施工进度计划的 内容。
【经典例题】
1. 控制性施工进度计划的内容不包括()。
A,对承包合同的进度目标进行分析论证
B,确定施工的总体部署
C.划分各作业班组进度控制的责任
D.确定控制节点的进度目标
【答案】C
【解析】本题考査的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划编制的主要目的 是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行 分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制 节点的进度目标),作为进度控制的依据。
2.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()施工进度计划。
A.控制性B.指导性
C.实施性D.竞争性
【答案】C
【解析】本题考査的是实施性施工进度计划的作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作 业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施 工计划在本旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控 制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
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