2021年—建法规【武海峰】视频 百度云盘下载-名师带读

　　【摘要】2021年一级建造师考试已经进入备考阶段，想要参加2021年一建考试的考生，可以提前备考了。为了让大家顺利通过考试，123课件网小编整理了"2021年—建法规【武海峰】视频 百度云盘下载-名师带读"，希望对大家有所帮助。

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　　【内含名师】

　　一建法规推荐：陈印（第一轮可以学习王竹梅老师，蔡恒老师，第二轮学习陈印老师）；

　　一建经济推荐：达江，刘戈，徐蓉，梅世强，邱磊；

　　一建管理视频推荐：朱俊文，肖国祥；

　　一建机电推荐：董美英，朱培浩，唐琼，侯杏莉，苏婷；

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　　一建建筑推荐：王树京，王玮，李佳升，李立军，左红军；

　　一建公路推荐：高玲玲，安慧，李金贝，李昌春

　　【班次介绍】

　　第一阶段精讲、基础班、规范阶段；

　　第二阶段冲刺、习题阶段；

　　第三阶段面授、模考、三合一阶段；

　　第四阶段考前机构密训，划书

　　第五阶段考前7天多机构押题

　　最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

　　【考频指数】★★★★

　　【考点精讲】

　　1.组织论

　　1.四图两表

　　（1）四图

　　表达的涵义图中矩形框的含义矩形框连接的表达

　　项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务（该项目的组成部分）一个项目的组成部分直线

　　组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之

　　间的组织关系（指令关系）一个组织系统中的组成部分（工作部门）单向箭线

　　合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线

　　工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系工作内容单向箭线（表示工作之间的逻辑关系）

　　（2）两表

　　编制步骤特点

　　工作任务

　　分工表①对管理任务进行详细分解；

　　②在任务分解的基础上定义项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务①明确主办、协办、配合的部门；

　　②每一个任务，都至少有一个主办部门；

　　③运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作

　　管理职能

　　分工表管理职能分工的环节：

　　①提出问题；

　　②筹划；2021年—建法规【陈印】精讲通关培训视频下载

　　③决策；

　　④执行；

　　⑤检查①反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，也可用于企业管理；表比我国多数企业习惯用岗位责任描述每个工作部门的管理职能分工更清晰，更严谨；

　　③如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部【房超】2021年—建法规基础必学课教学视频下载门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书

　　【速记点评】重点注意四图表达的涵义，矩形框连接的表达。

　　【经典例题】

　　1.对项目的结构进行逐层分解所釆用的组织工具是（）。

　　A.项目结构图B,组织结构图

　　D.工作流程图

　　【答案】A

　　【解析】本题考査的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

　　2.下列有关工作流程图的说法正确的有（）。

　　D.在工作流程图中，用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者

　　E.从严格意义上来说，工作流程图并不属于组织工具的范畴

　　【答案】BCD

　　【解析】本题考査的是工作流程图。选项A,正确的应为“用单向箭线来表示工作之间的逻

　　辑关系”；选项E,正确的应为“工作流程图是一个重要的组织工具”。