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【内含名师】
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【班次介绍】
第一阶段精讲、基础班、规范阶段;
第二阶段冲刺、习题阶段;
第三阶段面授、模考、三合一阶段;
第四阶段考前机构密训,划书
第五阶段考前7天多机构押题
最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充。
1、下列因素中,会导致施工图纸提供不及时的因素是()。
A、拖欠工程进度款
B、规范标准的修订
C、现场的管控能力
D、新施工技术交底
【正确答案】 B
【答案解析】 (二建管理宿吉男精讲班完整课程视频)本题考查的是施工进度的监测与调整。施工图纸提供不及时:建设单位对工程提出了新的要求、规范标准的修订、设计单位对设计图纸的变更或施工单位要求施工修改,都会影响施工进度。
2、单位工程相互的制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚时施工进度计划适宜用()方法表示。
A、网络图
B、文字说明
C、横道图
D、流水作业图表
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是单位工程施工进度计划实施。机电工程的分部分项划分得较粗,相互制约的依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚时用横道图计划表示为宜。参见教材P211。
多项选择题
1、作业进度计划的交底内容有()。
A、计划目标和执行计划的相关条件
B、施工用人力资源和物资供应保障情况
C、计划执行中可能遇见的问题与解决办法
D、各专业队组分工和衔接关系
E、单位工程质量目标
【正确答案】 AC
【答案解析】 本题考查的是施工作业进度计划的实施要求。作业进度计划是项目部在施工期内指导作业的依据,因此计划的编制者应向作业人员进行进度计划交底,交底的内容包括计划目标和执行计划的相关条件,以及计划执行中可能遇见的问题与解决办法,同时对技术措施、质量要求、安全作业等事项提出要求。另:单位工程进度计划交底内容:施工进度控制重点(关键线路、关键工作)、施工用人力资源和物资供应保障情况、各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和单位工程质量目标。 (二建管理实务宿吉男课程视频)
2、作业进度计划可按()为单元进行编制。
A、工序
B、分项工程
C、分部工程
D、单位工程
E、单位工程进度计划
【正确答案】 AB
【答案解析】 本题考查的是作业进度计划要求。作业进度计划可按分项工程或者工序为单元进行编制。
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