2020年注会考试已经进入备考阶段,为了让大家顺利通过考试,小编整理了" 2020年CPA100小时过注会PDF电子版下载",希望对大家有所帮助。共包含《财管》《会计》《经济法》《审计》《税法》《战略》《综合》科目。
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注会 会计 多选题 |
1、政府单位接受捐赠取得的下列资产中,不能采用名义金额计量的有( )。 |
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注会 会计
【正确答案】 ABC
【答案解析】 对于投资和公共基础设施、政府储备物资、保障性住房、文物文化资产等经管资产而言,其初始成本不能采用名义金额计量。
注会 税法 多选题 |
1、城建税的适用税率有( )。 |
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注会 税法
【正确答案】 ACD
【答案解析】 城建税按纳税人所在地区设置了三档比例税率,即7%、5%、1%,无3%税率。
注会 审计 单选题 |
1、在内部控制审计中,下列关于选择拟测试控制的基本要求的说法中,错误的是( )。 |
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注会 审计
【正确答案】 D
【答案解析】 注册会计师没有必要测试与某项认定有关的所有控制,选项D错误。
注会 经济法 单选题 |
1、某品牌白酒市场份额较大且知名度较高,因销量急剧下滑,生产商召集经销商开会,令其不得低于限价进行销售,对违反者将扣除保证金、减少销售配额直至取消销售资格。该行为属于( )。 |
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注会 经济法
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考核纵向垄断协议。《反垄断法》规定,禁止经营者与交易相对人达成下列垄断协议:(1)固定向第三人转售商品的价格;(2)限定向第三人转售商品的最低价格;(3)国务院反垄断执法机构认定的其他垄断协议。生产商对经销商限定对第三人的最低价格属于纵向垄断协议。
注会 财管 多选题 |
1、企业的组织结构包括集权与分权,集权的优点包括( )。 |
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注会 财管
【正确答案】 AC
【答案解析】 集权的优点包括:(1)便于提高决策效率,对市场作出迅速反应;(2)容易实现目标的一致性;(3)可以避免重复和资源浪费。缺点在于容易形成对高层管理者的个人崇拜,形成独裁,影响企业长远发展。分权的优点之一是可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务。
注会 战略 单选题 |
1、某厨房家电生产企业准备并购一家家具厂,遭到了部分董事会成员的反对,认为并购家具厂会面对巨大风险,两家企业的组织、制度、文化等方面存在差异,并购后可能难以管理。下列选项中,属于董事会成员反对并购的原因的是( )。 |
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注会 战略
【正确答案】 C
【答案解析】 两家企业的组织、制度、文化等方面存在差异,并购后可能难以管理,体现的是“并购后不能很好地进行企业整合”。
【点评】本题考查并购失败的原因。在以往的考试中,并购失败的原因在选择题和主观题中均有出现,属于高频考点。考试中可能涉及的考法一般包括:根据案例信息分析/判断某公司并购失败的原因、简述并购失败的原因有哪些。本题属于间接考核,题目问的是反对并购的原因,但根据选项可以判断实质上是考核并购失败的原因。可以参考下面的方法进行理解、记忆。并购失败的原因包括:
(1)决策不当。(事前,买错了)
(2)支付过高的并购费用。(事中,买贵了)
(3)并购后不能很好地进行企业整合。(事后,不合适)
(4)跨国并购面临政治风险。(地点,贯穿前后)
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