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61.甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的有(A.部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款

抵消部分人民币升值带来的影响B.业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险C.财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险

D.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失

62.企业下列各项活动中，属于内部控制活动的有( )。A.办公楼设置门禁系统

B.人力资源部门安排员工年度考核评价

C.员工如请事假，需向部门经理申请及获得批准

D.复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

63.企业控制环境决定了企业的基调，直接影响企业员工的控制意识。下列各项中，不属于控制环境的有()。

A.企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策

B.企业应当加强法制教育和文化建设

C.企业应当将不相容职务分离，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制D.企业对于重大的业务和事项，应当实行集体决策审批或者联签制度

64.甲公司是一家高新技术企业，采取的风险管理措施主要包括:(1)加强对供应商的信用评估，降低坏账率:(2)拒绝与信用不好的交易对手进行交易;(3)将某些对工人健康安全风险较高的工作外包给其他公司。根据以上信息判断，甲公司使用的风险管理策略工具包括(

A.风险对冲

B.风险补偿

C.风险规避

D.风险控制