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单项选择题

(本题型共 26 小题,每小题1分,共26 分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。)

1. 2018 年年底,塔山投资公司对 2019 年的投资风险进行度量后宣称,在市场波动正常的情况下，该公司有 90%的可能性最大投资损失为 5000 万元。下列各项中,属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是()。

A.适用的风险范围大

C.计算相对容易

B. 对数据要求不太严格

D.通用、直观、灵活

2.主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。下列各项中,适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是(

A.新型手机销售额占总销售额比例

c.营业收入

B.市场份额

D. 生产计划准确率

3. 东光航空公司坚持全面风险管理,不断加强风险管理职能部门的建设。下列各项中，属于该公司风险管理职能部门应履行的职责是(.

A.督导“顾客至尊、安全至上”的企业文化的培育

B.提交公司全面风险管理年度报告

C. 组织协调全面风险管理日常工作

D.研究提出全面风险管理监督评价体系

4.青阳出版社主营少儿读物的出版和发行业务。为了摆脱少儿读物市场愈演愈烈的价格战该出版社制定并执行了一项蓝海战略。下列各项中,属于青阳出版社执行蓝海战略应遵循的原则是()。

A. 重建少儿读物市场边界

C. 遵循合理的战略顺序

B. 超越少儿读物市场现有需求

D. 克服关键组织障碍

5.徽电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力,和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较。下列各项中，属于坤泰公司采用的基准分析类型是(.

A. 竞争性基准

C. 一般基准

B.过程或活动基准

D.顾客基准

6. 民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨效益显著。2020 年新冠疫情期间,民天公司启动了一项新战略,在保留堂食业务的同时,抽调部分员工按照订单要求,走人顾客的厨房,提供家庭餐饮服务,同时对公司组织作出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应(A.以企业使命为基础

B. 加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略或进行文化管理

健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业,该公司拟通过加强对关键资源的控制来降低潜在进入者的威胁。根据产业五种竞争力分析理论,下列各项中,适合健翔公司采用的是()。

A.进一步扩大生产规模，提高规模经济

B.收购拥有农用无人机生产技术专利的企业

C.研发并制造性能、质量领先的农用无人机

D. 提高产品质量，加强品牌优势

8.海晨公司是一家从事多元化经营的企业,于2021 年开展水产品养殖业务,目前市场占有率位居行业第三。近年来水产品养殖行业进入高速增长阶段。根据波士顿矩阵原理,下列各项中，对海晨公司的水产品养殖业务表述正确的是 (o

A.该业务应选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责

B. 该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责C.该业务应为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展

D.该业务的经营者最好是市场营销型人物