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一、单项选择题

1.一招鲜公司自成立以来,一直将如何为公司所有者带来最大经济价值作为首要问题。一招鲜公司的上述行为体现了(

A.公司目的

C.经营哲学

B.公司宗旨

D.公司目标

2.白头山公司是一家专门生产医药产品的企业。公司在其核心产品销售增长逐渐放缓的情况下,开始进军日化产业,并且首先在牙膏产品上取得了市场份额位列第三的优异成绩此后,公司又陆续进人了沐浴液、洗发水、护发素等其他日化领域。白头山公司的上述做法体现了()。

A.公司目的的变化

C.经营哲学的变化

B.公司宗旨的变化

D.战略层次的变化

3.高飞公司是一家婴幼儿乳制品生产企业,其高举“一贯的让消费者放心的好奶粉”旗帜成功保持了安全零事故的记录。随着国内市场的消费升级和外资品牌的大举进人,高飞公司开始高举“更适合中国宝宝体质”的旗帜,强化“一方水土养一方人”的价值理念。高飞公司高举旗帜的调整体现了()。

A.公司目的的变化

C.经营哲学的变化

B.公司宗旨的变化

D.战略层次的变化


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吉祥汽车集团董事长在一次集团高层会议上宣布:集团争取用3~5 年时间,在海外建成15 个生产基地,将2/3的产品销往国外,并成功使吉祥集团跻身全球十大汽车品牌。这体现了吉祥汽车集团的(.

A.公司目的

C.公司宗旨

B.公司目标

D.经营哲学

5.蔚蓝公司是一家新能源汽车制造企业。公司在第二个五年发展规划中提出了“一二三四”计划:换电服务成本低于竞争对手 10%以上,换电服务市场占有率提高到 20%以上,国际市场渗透率增长 30%以上,品牌知名度提升 40%以上。下列各项中,属于蔚蓝公司财务目标体系致力于达到较好结果的指标是()。

A.换电服务成本

C.国际市场渗透率

B.换电服务市场占有率

D.品牌知名度

6.暖阳公司是一家专注于清洁能源开发利用的企业。近年来,其依托技术创新和商业模式创新,形成了从能源开发、转化、物流到分销的上中下游一体化发展的产业链条。2023年开始,为改善资本结构,公司决定实施整体上市计划,同时调整原有的职能制组织结构向事业部制组织结构转变。暖阳公司的上述做法属于公司的()。

A.总体战略

C.职能战略

B.业务单位战略

D.多元化战略

7.味爽公司是一家老牌方便面企业,其市场份额曾长期占据中国大陆市场的 1/3。近年来,一些中小食品企业加速涌入方便面市场。为了维持市场地位,味爽公司不断改进生产流程,通过降低生产成本,在市场中获得了理想的竞争优势。味爽公司的上述行为属于公司的( )。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.多元化战略

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