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注会战略必背考点

第一章 战略与战略管理概述

[必背考点 1]创新的重要性

(1)创新是企业适应不断变化的外部环境、确保自身生存发展至关重要的能力。

(2)创新是企业获得持续竞争优势最主要的来源。

(3)持续不断的创新是维持企业竞争优势的根本保障

[必背考点 2]战略创新的类型

(1)产品创新。指组织提供的产品和服务的变化。

(2)流程创新。指产品和服务的生产和交付方式的变化。

(3)定位创新。指通过重新定位用户对既有产品和流程的感知来实现的创新。

(4)范式创新。指影响组织业务的思维模式和实践规范的变化。

[必背考点3]创新生命周期各阶段的主要元素

创新特征

竞争重点

创新的驱动因素

创新的主要类型

产品线

生产流程

流变阶段

功能性的产品性

能

关于客户需求的信息、技术投入

产品经常性的重要变化

多样性、通常包括定制的设计

灵活但低效、目标带有实验性,而且

经常变化

过渡阶段

产品差异化

通过扩展内部的技术能力来创造机会

伴随生产规模

扩大而出现的重大流程创新

包括至少一种稳定或主导的

设计

变得越来越严格和明确

成熟阶段

降低成本

降低成本、提高质量

渐进性的产品和流程创新

基本无差异的标准化

高效、通常形成资本集约化

[必背考点4]创新管理流程模型

(1)阶段一门模型

(2)3M 创新漏斗模型

3M[ 创新漏斗模型将创新管理分为以下三个阶段

涂鸦式创新。组织支持、鼓励创新志愿者自由的提出尽可能多的想法。

2设计式创新。对涂鸦式创新产生的各种创意、概念进行评价、筛选，将其中有重大价值和意义的创新纳入设计式创新框架，将其转化为产品并初步商业化。

3引领式创新。对设计式创新成功的产品项目追加投资，提供指导和支持，逐步扩大新产品的生产和销售。

(3)集成产品开发 (IPD)流程

核心流程:概念-计划-研发-验证一发布一生命周期

[必背考点 5]对待矛盾与冲突的行为模式

(1)对抗。坚定行为十不合作行为