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部分考点展示

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第一章 战略与战略管理概述

本章框架

第一章 战略与战略管理概述

知识点 1 使命的三重含义★★

知识点 2 战略管理过程★

知识点 3 企业利益相关者的权力来源★★

知识点 4 在战略决策与实施过程中的权力运用★★★

第一节 公司战略的基本概念

知识点 1 使命的三重含义★★（客观题+主观题）

华为：放弃平庸员工。

腾讯：结构性优化。

百度：鼓励狼性，淘汰小资。

蔚来：局部优化，提高运营效率。

科大讯飞：提前吃饭的员工需要被优化。

京东：淘汰掉因身体原因不能拼搏的员工。

马云：未来每年将会向社会输出 1 000 名在阿里工作 10 年以上的人才。

（一）公司使命

1.要阐明企业组织的根本性质与存在理由。

2.通常比较抽象，展示公司主要战略方向，这是公司战略定义现代概念应变性、竞争性和风险性

的具体体现。

3.包含公司目的、公司宗旨和经营哲学。

例如：腾讯公司使命——科技向善。

（1）公司目的：是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现（该企业是否以营利为目的）。

（2）公司宗旨：公司目前和未来所要从事的经营业务范围（产品、客户、市场、技术等）。

例如：我们生产复印机——我们提高办公效率。

（3）经营哲学：是公司为其经营活动所确立的价值观（是非对错）、基本信念（对事态度）和行

为准则（约束底线）。