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考点6:财务管理体制的一般模式及其优缺点

模式

集权型

分权型

结合型

管理思路

主要管理权限

企业内部的管理权限

企业总部,

赋予各所属单位

优点

(1)展现一体化管理的优势，降低资金成本和风险损失;

(2)优化内部资源配置,实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施和防范汇率风险

(1)有针对性地及时作出有效决策，因地制宜搞好业务

(2)分散经营风险，促进管理人员和财务人员成长

缺点

(1)所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力

(2)失去适应市场的弹性,丧失市场机会

(1)缺乏全局观念和整体意识(2)可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控和利润分配无序

吸收了集权型和分权型的优点，避免了二者各白的缺点，从而具有较大的优越性