2022年中级经济师工商管理模拟试卷及答案解析PDF电子版百度网盘下载

中级经济师《工商管理》模拟试题
一、单项选择题
1.在波士顿矩阵中，瘦狗区的产品利润较低，发展前景堪忧，不能给企业带来充足的现金流。
一般来说，理智的战略是（ ）。
A.清算战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.紧缩战略
【正确答案】A

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【答案解析】瘦狗区位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低，
这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，
理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。
2.下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是（ ）。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
【正确答案】B
【答案解析】本题考查价值链要素。企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。主体活
动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和
售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括
采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
3.关于企业经营决策要素的说法中，错误的是（ ）。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【正确答案】D
【答案解析】本题考查企业经营决策的要素。决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，
这是决策系统的又一基本要素。
4.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略
实施模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【正确答案】A
【答案解析】本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点在于企业高层领导考虑的是
如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导
经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执
行。
5.根据公司法，关于股份有限公司发起人的说法，正确的是（ ）。
A.发起人须半数以上在中国境内有住所