2024年高级经济师《全科》系统精讲班视频课件百度云网盘下载

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课程目录：

2024年高级经济师-精讲班

01.前言

02.第一部分 组织行为学 一第一章 个体心理与行为

03.第一部分 组织行为学 第二章 团体心理与行为

04.第一部分 组织行为学第三章 工作态度与行为

05.第一部分 组织行为学 第四章 组织设计、组织文化、组织变革与发展

06.第二部分 人力资源管理 第五章 人力资源管理导论

07.第二部分 人力资源管理 第六章 战略性人力资源管理与人力资源规划

08.第二部分 人力资源管理 第七章 职位分析与设计和胜任素质模型

09.第二部分 人力资源管理 第八章 招募与甄选

10.第二部分 人力资源管理 第九章 培训与开发

11.第二部分 人力资源管理第十章 绩效管理

12.第二部分 人力资源管理-一第十一章 薪酬福利管理

13.第二部分 人力资源管理 第十二章 员工关系管理

14.第三部分 人力资源管理经济分析-一第十三章 工资与就业

15.第三部分 人力资源管理经济分析一第十四章 人力资本投资理论

16.第四部分 人力资源与社会保障制度-第十六章 人力资源社会保障立法与制度改革

17.第四部分 人力资源与社会保障制度第十七章 招用人员与劳动合同制度

部分考点展示：

第二节 智力与能力

知识点: 智力

(一)智力的概念

智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素。包括: 言语能力、数学能力、推理能演绎能力、关系类比能力、记忆力、空间认知能力和知觉能力等多方面的能力。一般来说，越力、是处于组织中的高层次的职位，越需要具备高的智力水平。

(二)智力结构的基本理论

代表人物

斯皮尔曼

瑟斯顿多因论

吉尔福特三维论

加德纳听论

观点

智力分一般智力因素(G因素)和特殊智力因素 (S因素)。完成工作需要两种智力因素共同作用

将智力分为七种原始能力:词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉、记忆、知觉速度、推理

确定了智力的三维度: 智力操作的方式(记忆、认知)、内容(语义、、行为)产品(关系、门类)，三者构成智力的三维立体结构模型

智力是多元的，归纳出八种智力:逻辑一数学、语言、自然主义、音乐、空间,身体运动、社交、自知

知识点:能力

领导的能力往往用胜任特征来描述,

胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需具备的能力、知识和技能的总和，或在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构。