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第一章 企业战略与财务战略
第01讲 战略、企业战略管理内涵
考情分析
难易程度:
分值范围:10分左右
本章主要考核的内容包括战咯分析:战咯实施模式:管理控制程序和模式:企业总体战略的类型与选
择:经营战略的类型与选择;业务组合管理模型:财务战略的分类(从资本筹措和使用特征角度划分)与
选择:融资战略的类型:投资战略:分配战咯;战略管理与预算管理、绩效评价的关系等。
知识体系
战略管理
企业总体战略
企业战略管理的内涵
战略分析
战略制定
战略实施
战略控制
成长型战略
稳定型战略
收缩型战略
企业战略与
财务战略

经营战略的类型
经营战略与
职能战略
职能战略的类型
业务组合管理模型
财务战略概述
投资战略
财务战略
融资战略
分配战略
战略管理与预算管理、绩效评价关系
具体知识点考核情况如下表所示:
波士顿矩阵
SWOT模型
大数据风险预警模型
知识点
考核角度与年份
企业战略管
理内涵
战略目标体系(2023)
战略分析
宏观环境分析(2021、2025)、宏观环境分析与行业环境分析(2022)、内部环
境分析(价值链分析中辅助活动)(2023)
战略实施
实施模式(指挥型)(2023)








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