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第一章 企业战略与财务战略

第01讲 战略、企业战略管理内涵

考情分析

难易程度:

分值范围:10分左右

本章主要考核的内容包括战咯分析:战咯实施模式:管理控制程序和模式:企业总体战略的类型与选

择:经营战略的类型与选择;业务组合管理模型:财务战略的分类(从资本筹措和使用特征角度划分)与

选择:融资战略的类型:投资战略:分配战咯;战略管理与预算管理、绩效评价的关系等。

知识体系

战略管理

企业总体战略

企业战略管理的内涵

战略分析

战略制定

战略实施

战略控制

成长型战略

稳定型战略

收缩型战略

企业战略与

财务战略

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经营战略的类型

经营战略与

职能战略

职能战略的类型

业务组合管理模型

财务战略概述

投资战略

财务战略

融资战略

分配战略

战略管理与预算管理、绩效评价关系

具体知识点考核情况如下表所示:

波士顿矩阵

SWOT模型

大数据风险预警模型

知识点

考核角度与年份

企业战略管

理内涵

战略目标体系(2023)

战略分析

宏观环境分析(2021、2025)、宏观环境分析与行业环境分析(2022)、内部环

境分析(价值链分析中辅助活动)(2023)

战略实施

实施模式(指挥型)(2023)

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