2026年中级经济师金题模拟卷测评卷pdf电子版分享

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2026中级经济师-金题模拟卷测评卷

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中级经济师（工商）

一、单项选择题(共 30题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1.关于企业战略管理说法正确的是（ ）。

A．企业战略管理是一个静态管理过程

B．企业总体战略以某个特定的经营单位为研究对象

C．企业战略管理的基本任务是实现企业的使命

D．企业战略管理的主体是企业战略管理者

【答案】D

【解析】本题考点为第1章企业战略管理。选项A错误，企业战略管理是一个动态管理过程；选

项 B 错误，企业总体战略以整个企业为研究对象；选项C错误，企业战略管理的基本任务是实现特定

阶段的战略目标。选项 D符合教材说法。故选 D。

2.下列关于VRIO框架分析法，说法错误的是（ ）。

A.VRIO框架分析法是分析企业内部环境的方法

B.VRIO框架分析法从价值、员工、优势和劣势四个角度分析

C.VRIO框架分析法的稀缺性是企业获得竞争优势的基础

D.VRIO框架分析法的难以模仿性是企业拥有长久竞争优势的保证

【答案】B

【解析】本题的知识点为第 1 章 VRIO 框架分析法。选项 B 错误，VRIO 框架分析法从价值性、稀

缺性、不可模仿性和组织性四个角度，审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势（或竞争力）的

关系，从中寻找企业发展和成功的关键战略资源和能力。故选 B。

3.某高新技术企业只生产手机芯片，实行了专业化的经营，该企业实施的战略类型属于（ ）。

A．成本领先战略 B．集中战略 C．差异化战略 D．市场渗透战略

【答案】B

【解析】本题考点为第1章企业基本竞争战略类型。该企业集中于液晶显示屏的生产，实施了专

业化经营，属于集中战略故选 B 。

4.某汽车企业甲和汽车企业乙组成了一个战略联盟，双方各出资 50%，共担风险，共享收益，属

于（ ）类型。

A．产品协调联盟 B．股权式战略联盟 C．产品联盟 D．营销联盟

【答案】B

【解析】本题考点为第1章战略联盟。合资是指两家或两家以上的企业为了实现共同出资、共担

风险，共享收益而建立的企业。该市汽车企业甲和汽车企业乙各出资 50%，属于股权式战略联盟的合

资类型。故选 B。

5.下列属于价值链的基本活动的是（ ）。

A.售后服务 B.人力资源管理 C.技术开发 D.采购

【答案】A

【解析】本题知识点为第1 章价值链。①基本活动包括原料供应（供）、生产加工（产）、成品

储运（储）、市场营销（销）、售后服务（后）。 辅助活动包括采购、技术开发、人力资源、企业基

础职能管理。故选 A。

6. 下列方法中，（ ）是对企业经营和竞争环境进行分析的有效工具。

A. SWOT法

B. IFE矩阵

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