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小斯笔记・全是干货丨 CPA 公司战略与风险管理
第一章 战略与战略管理
【小斯的话】
虽然第一章属于非重点章节,但各位同学也不能忽视噢!毕竟这是理解这门科目最
为基础的知识,掌握本章节的基本概念和思路,有助于梳理以后的学习框架。下面就跟
小斯一起来回顾一下吧!
本章重点:与战略相关的几个概念、战略创新管理


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Part 1:与战略相关的几个概念
概念概念 分类分类 关键词关键词
内涵概念——战略
传统概念(波特) 计划性+全局性+长期性
现代概念(明茨伯格) 风险性+应变性+竞争性
综合概念(汤姆森) 预谋战略、适应性战略
外延概念之一——使命
公司目的 立命之本、区分营利和非营利
公司宗旨 经营业务范围、定位
经营哲学 影响公司的经营范围和经营效果
外延概念之二——目标
概念 公司使命的具体化
两种目标体系 财务目标体系、战略目标体系
两个时间维度 短期目标体系、长期目标体系
Part 2:战略创新管理
(一)与创新相关的概念辨析(一)与创新相关的概念辨析
1.“变革”与“创新”——有无新的构想。
2.“发明”与“创新”——是单独的行为还是一系列活动

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